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Der Königliche Rat, die Schirmherrschaft und die Regierung Schottlands, 1460-1513

Der Königliche Rat, die Schirmherrschaft und die Regierung Schottlands, 1460-1513

Der Königliche Rat, die Schirmherrschaft und die Regierung Schottlands, 1460-1513

Von Trevor M. Chalmers

Doktorarbeit, Universität Aberdeen, 1982

Zusammenfassung: Zwischen 1460 und 1513 wurde der Königliche Rat in Abwesenheit einer Klasse professioneller Administratoren zunehmend in die Routineverwaltung einbezogen, insbesondere in die Verwaltung der königlichen Schirmherrschaft. Dabei wurden viele berufliche Eigenschaften erworben. Diese Arbeit untersucht die Art und Weise, wie diese Entwicklung zustande kam; Insbesondere wird geprüft, wie der Rat seine Arbeitskräfte eingesetzt hat, um die an ihn gestellten Anforderungen zu erfüllen.

Der Rat beriet allgemein bei der Erteilung königlicher Zuschüsse und Richtlinien; Oft wurden sie überprüft und manchmal in eigenem Namen autorisiert. Die Verfahren, mit denen dies erreicht wurde, wurden im Berichtszeitraum komplexer. Die königlichen Sekretariatsbüros wurden entwickelt, um den König und den Rat mit einer wachsenden Anzahl königlicher Briefe zu versorgen, um den zunehmenden Verfeinerungen der rechtlichen Bedürfnisse gerecht zu werden. Die für diese Sekretariate zuständigen Beamten hatten einen konziliaren oder nahezu konziliaren Rang inne und konnten dem Rat die detaillierten, aktuellen Informationen liefern, die für die routinemäßige Verwaltung der Schirmherrschaft erforderlich waren. Während des größten Teils dieser Zeit bestand der innere Rat des Königs aus einer Gruppe königlicher Vertrauter und einem immer größeren Sauerteig solcher quasi-professionellen königlichen Offiziere. Gegen Ende der Regierungszeit von James IV. Entsprach dieser innere Rat dem nationalen Rahmen der privaten Schirmherrschaft, indem er die wichtigsten Angehörigen und territorialen Loyalitäten auf eine Weise einbezog, die eine weitere, zielgerichtete Verfeinerung nahelegt.

Zu Beginn des Berichtszeitraums erfolgte die Verwaltung der königlichen Einnahmen fast ausschließlich außerhalb des Tätigkeitsbereichs des Rates. Eine wachsende Anerkennung der Bedeutung dieser Arbeit führte zu einer leichten Zunahme der Aufsichtsfunktion des Rates während der Erwachsenenherrschaft von James III., Aber diese Entwicklung gab dem Finanzverwalter keine wirklich erhöhte Autonomie und machte keine nachweisbaren Auswirkungen auf die ineffizienten Operationen von die königliche Finanzmaschinerie. Die Revolution von 1488 brachte eine umfassende Überprüfung der königlichen Schirmherrschaft durch die neuen königlichen Ratsmitglieder mit sich, die die Verwaltung der Kroneneinnahmen übernahmen, und brachte diese Besorgnis aus der Ägide der Kanzlei und unter der Leitung des Rates. Die langfristigen Auswirkungen davon waren eine Erhöhung des Ermessensspielraums der Finanzverwalter und eine daraus resultierende Steigerung der Effizienz ihrer Geschäftstätigkeit.

Die Beteiligung des Rates an der Anhörung von Zivilklagen wurde Mitte des 15. Jahrhunderts hauptsächlich durch das Parlament und seine Justizausschüsse ausgeübt, aber bis 1460 wurde der vertraute Rat des Königs direkt in diese Arbeit einbezogen. In den nächsten fünfzehn Jahren bildete sich eine identifizierbare Untergruppe der Justiz des gesamten Rates. Es war hauptsächlich ein Mittel zur Verfolgung der eigenen Handlungen des Königs, aber es befasste sich zusätzlich und zunehmend mit der Ergänzung der Arbeit der Justizausschüsse des Parlaments in Bezug auf Zivilklagen. Unter James III. War das Personal des Rates und der Ausschüsse sehr unterschiedlich, aber die Zusammenlegung der beiden Richtergruppen nach 1488 führte dazu, dass der parlamentarische Rechnungsprüfungsausschuss in Vergessenheit geriet und sich der Rat als wichtigste zentrale Rechtsprechung in der In den 1490er Jahren wurde die Organisation des Justizrates verbessert, um die Durchführung langer Diäten zu ermöglichen. Gleichzeitig befasste sie sich zunehmend mit einkommensbezogenen Ursachen und spezialisierte sich zu diesem Zweck. Die Verbesserungen in der Organisation des Justizrates erfolgten langsam und mit wenig offensichtlicher richtungsweisender Begeisterung. Obwohl um die Wende des 16. Jahrhunderts die Umrisse der Gerichtssitzung in den quasi-institutionellen Ernährungsweisen des Rates deutlich erkennbar sind, ist die Entwicklung vom früheren zum späteren Gremium kaum unvermeidlich.


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